INGENIERO CIVIL

Project Manager

Soy ingeniero Civil, hace más de 10 años que trabajo en la gestión de grandes proyectos construcción, tuve la posibilidad de trabajar en distintas tipologías de obra como edificación, obras civiles, industriales, generalmente obras de gran envergadura, gracias a lo cual, dispongo de grandes conocimientos de todas las etapas de obra. 

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Tengo el foco puesto en la mejora de la productividad y la eficiencia en la construcción.

Considero que el modelo actual es poco eficiente, está a la vista de todos que la construcción, en cuanto a productividad, no avanzó prácticamente nada en los últimos 50 años. Mientras otras industrias duplicaron su productividad la nuestra se mantuvo sin ningún avance. Es decir los edificios se siguen realizando con los mismo procesos constructivos, consumen los mismos recursos, cuestan lo mismo.

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En tal sentido hoy estoy convencido que la forma de avanzar a la optimización de la productividad es:

1) avanzar tanto en la mejora de la tecnología y la digitalización – implementando BIM y

2) la mejora de los procesos – implementando LEAN CONSTRUCTION y un enfoque IPD.

 

Debemos lograr una construcción menos artesanal, más industrializada, más digital, más simultánea.

 

BIM es uno de los vehículo para aplicar, al proceso de construcción, las metodologías eficientes como LEAN e IPD.

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BIM posibilita la detección de conflictos, en fase virtual del proyecto, eliminando desperdicios y tareas improductivas, evitando reprocesos, buscando la mejora continua (Lean), y esto es gracias al aumento de la comunicación, el trabajo colaborativo de todos los agentes que participan y mejor es si esto ocurre en las etapas tempranas del diseño (IPD)

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Nunca perdiendo de vista los nuevos conocimientos en cuanto a desarrollo e innovación como puede ser el caso de la IA y buscando estar en equilibrio con los recursos del planeta mediante un desarrollo sustentable.

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